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安全文化
產(chǎn)品規(guī)格
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安全文化概念：安全文化就是安全理念、安全意識以及在其指導(dǎo)下的各項行為的總稱，主要包括安全觀念、行為安全、系統(tǒng)安全、工藝安全等。安全文化主要適用于高技術(shù)含量、高風險操作型企業(yè)，在能源、電力、化工等行業(yè)內(nèi)重要性尤為突出。所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本，這就需要將安全責任落實到企業(yè)全員的具體工作中，通過培育員工共同認可的安全價值觀和安全行為規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍，最終實現(xiàn)持續(xù)改善安全業(yè)績、建立安全生產(chǎn)長效機制的目標。
安全文化的作用：通過對人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強化，利用領(lǐng)導(dǎo)、教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高人的安全素質(zhì)，改進其安全意識和行為，從而使人們從被動地服從安全管理制度，轉(zhuǎn)變成自覺主動地按安全要求采取行動，即從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”。
系統(tǒng)建設(shè)：EESCS是英文EstablishinganEnterpriseSafetyCultureSystem的縮寫，中文全稱是"企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)"。EESCS是一套以人和人的可靠度為對象，切實可行的組織安全態(tài)度、安全行為和個人安全態(tài)度與安全行為的管理式。EESCS將安全文化建設(shè)分為四個階段：
(1)**階段：原始無序階段-自由自發(fā)式；
(2)第二階段：被動依賴階段-應(yīng)付被迫式；
(3)第三階段：獨立主動階段-自律表現(xiàn)式；
(4)第四階段：安全文化階段-能動互助式。
評價準則：**安全標準《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準則》("AQ/T9005-2008")將安全文化建設(shè)水平劃分為6個階段：
(1)**階段為本能反應(yīng)階段；
(2)第二階段為被動管理階段；
(3)第三階段為主動管理階段；
(4)第四階段為員工參與階段；
(5)第五階段為團隊互助階段；
(6)第六階段為持續(xù)改進階段。
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